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OKR und KPI für Webprojekte

OKR und KPI machen messbar, ob eine Website oder ein Portal seine Ziele erreicht, und belegen Budgetentscheidungen.

Erfolgsmessung im Webprojekt

Oft wird nur der Launch-Termin gemessen. Offen bleibt dann, welche Seite Anfragen bringt und ob sich eine neue Funktion lohnt.

OKRs verbinden ein qualitatives Ziel mit wenigen messbaren Ergebnissen. KPIs sind Kennzahlen, die du dauerhaft beobachtest.

Beispiele für Kennzahlen

  • qualifizierte Anfragen pro Monat und ihre Quelle

  • Anteil der im Portal selbst erledigten Vorgänge

  • Ladezeit und Core Web Vitals der wichtigsten Seiten

  • Barrierefreiheit nach WCAG 2.2 AA

Beispiel für ein OKR

Ziel: Das Kundenportal entlastet den Service spürbar.

  • mehr Vorgänge online statt per Telefon

  • weniger Rückfragen zu Standardthemen

  • hohe Zufriedenheit in Kurzbefragungen

Vorgehen

Die Ziele leiten wir aus deiner Unternehmensstrategie ab. Jede Kennzahl erhält Datenquelle, Ausgangswert und Verantwortliche. Zielwerte folgen, sobald Ausgangswerte vorliegen.

Das Tracking ist DSGVO-konform, mit Einwilligungsmanagement. Ein Dashboard zeigt die Werte ohne manuellen Aufwand.

Regelmäßige Auswertung

In festen Abständen besprechen wir die Zahlen mit dir und leiten Maßnahmen ab. Kennzahlen, die keine Entscheidung auslösen, fallen weg.

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